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　　天山網訊 烏魯木齊市天山區黑甲山片汽車借款區堅持“以人為本、服務先行”，通過“三個轉變”服務管理流動人口，有力促進了社會和諧穩定。
　　由傳統的被動管理向關鍵字行銷主動服務轉變
　　堅持“服務為先”，增強服務管理主動性。推行 “一站式”服務，在5家物業公司各設了1個社區政務服務點，把“花店政府”搬到了居民家門口。
　　加強貸款引導，以就業促穩定。通過對轄區3個市場進行規範管理，創造穩定就業崗位，為200餘名流動人口提供了保潔等公益性崗位。
　　實施系統傢俱全方位服務，延伸服務管理觸角。建立困難群眾再就業市場、居家養老服務中心、便民服務隊等為解除流動人口的後顧之憂，讓社區居民步行 15分鐘就可以享受到各種便民服務。
　　由單一的流入地管理向流入、流出地雙向管理轉變
　　依托自治區流動人口服務管理綜合信息平臺，建立流動人口流出地與流入地信息數據庫，通過平臺共享流動人口信息，及時掌握流動人口的動態。
　　由單一行政手段管理向多種綜合手段管理轉變
　　加大投入力度，構建科學化管理環境。在全封閉式管理的3個社區和17 個物業小區實行人車分離、各行其道的刷卡監控式門禁系統，在轄區994個點位統一安裝了視頻監控探頭。
　　強化群防群治，依群眾創建平安。將轄區樓棟（院）長、宗教人士、低保戶、保潔員、個體工商戶、物業管理人員等納入信息員隊伍，形成以社區幹部為主體，各類積極分子廣泛參與，覆蓋社區全體居民的社會治安信息工作網絡。
　　以房管人落實到位。採取規範出租房屋租賃條件及租賃合同，強化出租房屋獎懲機制，對出租房屋和流動人口進行登記備案，達到以房管人的目的。　　（原標題：烏魯木齊黑甲山片區 “三個轉變”服務管理流動人口）