天山網訊 烏魯木齊市天山區黑甲山片汽車借款區堅持“以人為本、服務先行”,通過“三個轉變”服務管理流動人口,有力促進了社會和諧穩定。
  由傳統的被動管理向關鍵字行銷主動服務轉變
  堅持“服務為先”,增強服務管理主動性。推行 “一站式”服務,在5家物業公司各設了1個社區政務服務點,把“花店政府”搬到了居民家門口。
  加強貸款引導,以就業促穩定。通過對轄區3個市場進行規範管理,創造穩定就業崗位,為200餘名流動人口提供了保潔等公益性崗位。
  實施系統傢俱全方位服務,延伸服務管理觸角。建立困難群眾再就業市場、居家養老服務中心、便民服務隊等為解除流動人口的後顧之憂,讓社區居民步行 15分鐘就可以享受到各種便民服務。
  由單一的流入地管理向流入、流出地雙向管理轉變
  依托自治區流動人口服務管理綜合信息平臺,建立流動人口流出地與流入地信息數據庫,通過平臺共享流動人口信息,及時掌握流動人口的動態。
  由單一行政手段管理向多種綜合手段管理轉變
  加大投入力度,構建科學化管理環境。在全封閉式管理的3個社區和17 個物業小區實行人車分離、各行其道的刷卡監控式門禁系統,在轄區994個點位統一安裝了視頻監控探頭。
  強化群防群治,依群眾創建平安。將轄區樓棟(院)長、宗教人士、低保戶、保潔員、個體工商戶、物業管理人員等納入信息員隊伍,形成以社區幹部為主體,各類積極分子廣泛參與,覆蓋社區全體居民的社會治安信息工作網絡。
  以房管人落實到位。採取規範出租房屋租賃條件及租賃合同,強化出租房屋獎懲機制,對出租房屋和流動人口進行登記備案,達到以房管人的目的。  (原標題:烏魯木齊黑甲山片區 “三個轉變”服務管理流動人口)
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